НЕФТЬ-ГАЗ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
На главную >>


Теперь на нашем сайте можно за 5 минут создать свежий реферат или доклад

Скачать книгу целиком можно на сайте: www.nglib.ru.

Предложения в тексте с термином "Объем"

Процесс организации и ведения информационной базы АСУП характеризуется такими особенностями: необходимостью ввода значительных объемов данных, различных по структуре и по составу, разнообразием устройств подготовки данных и носителей информации, участием человека в подготовке исходной информации для системы, обеспечением достоверности информации с целью повышения эффективности принимаемых решений в управляющей системе, организацией результирующих данных на машинных носителях в виде, удобном для дальнейшей обработки программными средствами, жест

Характеристика выходной информации включает описание производственно-хозяйственных ситуаций, в которых используются результаты решения, описание способа представления информации, описание выходных форм или сообщений, содержания и назначения реквизитов, интенсивности потоков документов или сообщений, сроков получения, объемов информации, специальные требования.

Код массива Идентификатор Наименование массива к з «Й к 6 « I Объем массива It «2S 511 Наименование реквизита 0) S aj S 0 JJ = 2 §1 gs &ъ Длина реквизита в знаках к пз?

Экономический эффект от внедрения ОАСУ возникает в результате увеличения объема производства отрасли на 2—-5%, уменьшения численности управленческого аппарата министерства на 6—8%, сокращения объема документов на 19%, повышения научной обоснованности планирования, улучшения использования разнообразных ресурсов на 50—60%, увеличения выпуска продукции на 10% за счет оптимального перераспределения планов предприятиям.

Общий объем информации, перерабатываемой в отраслевых вычислительных центрах (ОВЦ) за год, составляет около 185 млн.

знаков, а объем информации, выдаваемой аппарату министерства, — около 350 тыс.

Характерная особенность НСИ — значительные объемы.

При этом необходимо обеспечить: минимальные временные и стоимостные затраты на обработку информации, минимальную избыточность данных, оптимальный уровень дублирования информации с точки зрения стоимости обработки, минимальное время поиска информации, минимальные объемы памяти, занимаемые для хранения массивов, максимальное удобство пользования и ведения массивов.

На выбор рациональной структуры массивов НСИ влияет: частота обращения к массивам в процессе функционирования системы, объем каждого массива, время обработки массива по каждой задаче или комплексу, периодичность изменения реквизитов в массивах НСИ, время цикла их корректировки, трудоемкость создания этих массивов.

При установлении длины записи исходят из минимума времени обработки массива, минимального его объема, минимума дублирования информации, удобства контроля информации и внесения изменений и дополнений, наличия ранее разработанного и используемого программного обеспечения системы ведения информационных массивов.

Так как НСИ характеризуется большими объемами, то для хранения нормативно-справочных массивов необходимо большое количество машинных носителей.

Выбор носителей обусловливается экономической целесообразностью и проводится с учетом объемов массивов, условий функционирования массивов, частоты корректировки информации, 'времени занесения и считывания информации, условий хранения.

В каталоге указывается наименование массива, архивный номер, его объем, структура, реквизиты, по которым массив упорядочен, применяемость при решении функциональных задач.

При возрастании объемов перерабатываемой информации и усложнении связей между ее потоками такой метод построения информационной базы становится неэффективным.

Структура базы данных должна удовлетворять требованиям многократного применения при быстром доступе к данным, минимума времени на корректировку массивов, минимума объема запоминающих устройств, общей минимальной стоимости создания и функционирования банка данных.

Наибольший удельный вес (около 70%) по объему в фонде НСИ АСУ-1-МЧЗ занимают данные конструкторских спецификаций и маршрутно-техноло-гических карт.

Общий объем банка данных АСУ-1-МЧЗ составляет более 100 тыс.

Объем работ по технической подготовке производства продолжает расти под влиянием ускорения технического прогресса и непрерывного освоения новой продукции.

На базе данных о трудоемкости, контрольных сроках выполнения работ и закреплении работ за подразделениями-исполнителями рассчитывается объем работ по ТПП изделия по подразделениям и предприятию в целом на плановый период

Объем работ (количество и трудоемкость)

В дальнейшем основные объемы работ по созданию системы управления станут выполнять предприятия совместно с проектными институтами.

С помощью установленного критерия выбирается оптимальный вариант, обеспечивающий минимальную технологическую себестоимость детали при соблюдении заданного объема выпуска и качества продукции.

Качество проекта зависит от объема и качества работ по обследованию объекта проектирования.

Работа таких подсистем, как «Управление материально-техническим снабжением» и «Оперативное управление основным производством», невозможна без директивной производственной программы, основанной на утвержденных предприятию министерством контрольных цифрах по объему и основной номенклатуре продукции.

Ввиду большого объема нормативно-справочной ин--формации подсистема ТЭП имеет широкие информационные связи с централизованным нормативным хозяйством на машинных носителях и с подсистемой управления технической подготовкой производства (УТПП).

Эти сведения используются в подсистеме ТЭП для расчета фактического объема товарной продукции.

Таким же способом можно определить объем выпуска продукции, предусмотренного оперативной производственной программой в номенклатуре, и сопоставить его с утвержденным плановым объемом товарной продукции.

В неавтоматизированной системе такая проверка обычно не производится из-за большой трудоемкости расчета, что нередко ведет к значительному расхождению между объемами товарной продукции, вытекающими из директивной и оперативной производственной программы.

Затем определяется объем работ и производится выбор оборудования и средств оргтехники; составляются организационная структура ВЦ, штатное расписание и должностные инструкции.

Составление же вариантов и" анализ результатов их решения осуществляет экономист, за ним остается решающее слово при выборе окончательного варианта производственной программы, который должен обеспечить: выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, необходимых для удовлетворения запросов потребителей (заказчиков); соблюдение утвержденного предприятию роста объема чистой (нормативной) продукции; наиболее полное использование производственной мощности предприятия.

Объем нормативной чистой продукции

Объем продукции, планируемый к выпуску и реализации.

При большом спросе на продукцию оптимизирующим показателем может быть максимальный объем ее реализации, при ограничении возможностей сбыта — максимальная сумма прибыли.

) выпуск х2 должен составить не менее 30% общего объема выпуска, то соответствующее ограничение выразится неравенством:

Организационно-экономическая сущность задачи заключается в определении объема чистой (нормативной), товарной и реализуемой продукции по за.

воду на год в поквартальном разрезе или объема товарной продукции по цеху (участку) на квартал в помесячном разрезе.

В результате получают объем чистой (нормативной) или товарной продукции по всем позициям плана, имеющим натуральное выражение.

Прибавляя значение выпуска по тем позициям, которые имеют только суммарное (денежное) выражение, определяют общий объем чистой (нормативной) или товарной продукции по заводу или цеху (участку).

Суммируя товарную продукцию завода и изменение остатков нереализованной продукции, получают объем реализуемой продукции.

Для цеха (участка) определяется только плановый объем товарной продукции в планово-расчетных ценах.

Плановый объем прочей продукции.

Большой объем входных массивов информации (на уровне деталей и операций), возможность получения выходных данных в разнообразных разрезах (по цехам и участкам или по профессиям и разрядам), многократная повторяемость решения (год, квартал, месяц) и большая трудоемкость расчетов делают постановку этих задач на ЭВМ особенно эффективной.

Так, для расчета экономии за счет увеличения объема производства продукции и изменения в структуре производственной программы используются массивы задачи 0214 «Расчет плана производства и реализации продукции»: ожидаемый "выпуск продукции в базисном году в натуральном выражении, в том числе сравнимой продукции; ожидаемый выпуск продукции в базисном году в стоимостном выражении; плановый выпуск продукции в плановом году в натуральном выражении, в том числе сравнимой» продукции; плановый выпуск продукции в плановом году в стоимостном выражении.

Для расчета относительной экономии амортизационных отчислений зс& счет роста объема производства продукции используются суммы амортизационных отчислений в'базисном и плановом году из задачи 0234* «Расчет стоимости основных фондов».

На втором этапе разработки проекта плана ИВЦ решает также задачи по расчету повышения производительности труда и снижения затрат на рубль товарной продукции за счет основных технико-экономических факторов (0227 и 0235), которые вместе с задачей 0214 обеспечивают минимально необходимый комплекс плановых технико-экономических показателей: объем производства, численность работающих, себестоимость товарной продукции.

Таким образом, способствуя улучшению организации труда и производства, оперативное управление основным производством укрепляет и совершенствует свою нормативную базу, увеличивает устойчивость своих планов, снижая тем самым объем работы по регулированию хода производства.

Уже на этапе объемного планирования необходимо использовать основные производственные показатели — это прежде всего заданный объем товарной продукции, прибыль, себестоимость, производительность труда и другие, служащие в качестве ограничений при решении задачи распределения производства изделий по кварталам и месяцам года.

Т эффективность, а большой объем НЗП ее снижает.

Базой для решения задач объемно-календарного планирования является распределение годовой производственной программы в номенклатуре и объеме по кварталам и месяцам планируемого года.

Непрерывное изменение номенклатуры, объема выпуска отдельных ее позиций по кварталам и месяцам обычно приводит к значительным изменениям в загрузке отдельных групп оборудования цехов и- увеличению резерва оборудования.

Одновременно с задачей распределения годовой производственной программы по номенклатуре и объему по кварталам и месяцам планируемого года решается задача расчета загрузки оборудования.

Объем продукции, сданной цехом.

Объем продукции по плану сдачи в объемном выражении по цехам за месяц.

Оперативный учет выполнения плана по номенклатуре и объему на суммарных заделов и величина отклонения фактических заделов по цехам от нормативных

Оперативный учет выполнения плана по номенклатуре и объему (в сборочном цехе с конвейерной сборкой конечной продукции за сутки, с начала месяца)

Объем сданной продукции.

Объем сданной продукции.

Объем сданной продукции.

Практически номенклатура изготовляемых деталей из месяца в месяц остается постоянной, изменяется только их количество в связи с изменениями планов производства запасных частей и систематическим увеличением объема выпуска продукции на предприятии в целом.

Столь большие объемы работы по проведению оперативного учета требуют как можно большего, многократного использования этих данных и автоматизации работ по проведению учета и доставке полученных данных на ВЦ.

При этом руководитель соответствующего уровня получает необходимые ему данные о всех сбоях в ходе производственного процесса и может принять меры по их ликвидации, а объем информации поступающей к нему, сокращается в десятки и сотни раз.

Планомерное обеспечение производства материально-техническими ресурсами является для предприятия необходимым условием выполнения плана по объему и номенклатуре, уменьшения простоев и повышения производительности труда, ускорения оборачиваемости оборотных средств, снижения себестоимости и повышения качества изготовляемой продукции.

55© ресурсов, усложнением кооперированных связей и возросшими объемами производства.

Это приводит к росту объемов перерабатываемой информации по управлению материально-техническим снабжением, увеличению трудоемкости сбора, передачи и обработки этой информации и, следовательно, к необходимости использования ЭВМ.

Подсистема УМТС должна организовать движение этих потоков таким образом, чтобы обеспечить производство материалами в требуемых объемах, номенклатуре и сроках, создать условия ритмичного поступления материалов на рабочие места, оптимизировать затраты на транспортировку, хранение и складирование материальных ценностей, оптимизировать величину запасов.

Во-первых, в УМТС преобладают в большинстве одновариантные расчеты массового характера и потому автрматизация задач УМТС несколько проще, чем в других подсистемах, хотя значительные объемы информации выдвигают проблемы рациональной организации информационных массивов.

Так, в подсистеме ОУОП при формировании календарных планов учитываются обеспеченность производства материалами; но менклатура подлежащих изготовлению заготовок и деталей зависит от используемых типосорторазмеров материалов; сроки запуска в обработку партии деталей, размеры этих партий обусловливаются сроками и объемами получаемых материалов.

Входная информация подсистемы УМТС содержится в разнарядках на объем выделенного предприятию фонда с указанием прикрепленных поставщиков; первичных документах, отражающих движение товарно-материальных ценностей (приемных актах, требованиях на отпуск материалов, сметных картах); производственной программе предприятия или его подразделений; инвентаризационных ведомостях и других документах.

Объем производства в отчетном году, на текущий год, на планируемый год.

Объем производства на товарный выпуск, изменение заделов незавершенного производства, компенсацию брака.

Объем производства товарной продукции по периодам.

Объем производства на товарный выпуск, изменение заделов незавершенного производства, компенсацию брака.

Объем производства товарной продукции (по периодам).

Объем производства в стоимостном выражении.

Норма расхода материалов в сводной номенклатуре (на объем запасных частей в рублях).

Объем производства по периодам.

Объем производства на год по запасным частям.

Объем производства по периодам.

Годовой прирост ,прибыли ПА (годовая экономия) образуется в результате роста объема реализуемой продукции и снижения издержек производства.

/А гтА / Ло — j где А\ и AZ — годовой объем реализуемой продукции до и после внедрения АСУП, тыс.

Объем производства на планируемый период.

; I-2- — \П-1 —\A-iJ годовой прирост прибыли за счет роста объема реали

Объем производства из замененного материала.

Для определения годовой экономии, годового экономического эффекта и эффективности капитальных вложений от внедрения АСУП используются следующие показатели, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность предприятия: годовой объем реализуемой продукции, себестоимость продукции и единовременные затраты на создание и внедрение АСУП.

Годовой объем реализуемой продукции Л2 в условиях функционирования АСУП определяется по формуле

; А\- — годовой объем продукции в базовых условиях.

Возможный прирост объема производства продукции определяется по каждому ресурсу по формуле дрА -~, (3.

Объем 15,12 усл.

18) где Сер — потери от брака до внедрения АСУП; |3бр — коэффициент зависимости прироста потерь от брака в результате прироста объема производства.

; ТА — коэффициент зависимости прироста объема производства; ДЗА — экономия по фонду заработной платы аппарата управления цехов, образующаяся вследствие передачи на обработку в ИВЦ цеховой документации и централизации ее обработки в результате внедрения АСУП цеховых служб, тыс.

При внедрении АСУП обычно растет объем производства.

ц — коэффициент зависимости прироста непроизводительных цеховцх расходов от прироста объема производства; рнепр.

з — коэффициент зависимости прироста непроизводительных общезаводских расходов от прироста объема производства.

п — коэффициент зависимости прироста общезаводских расходов от прироста объема производства; АЗА — экономия по фонду заработной платы аппа-•рата управления, образующаяся в результате совершенствования структуры управления и в связи с внедрением АСУП, тыс.

С ростом объема производства в результате действия АСУП пропорционально изменяются внепроизводствен-ные расходы С?

В результате внедрения АСУП себестоимость годового объема реализуемой продукции предприятия увеличивается на величину текущих затрат, связанных с эксплуатацией С^ко.

Общая экономия от изменения себестоимости в результате действия АСУП определяется как разность затрат на рубль реализуемой продукции до Ci и после С2 внедрения АСУП, умноженной на объем реализуемой продукции А2 в условиях функционирования АСУП.

Внедрение системы позволило увеличить объем производства на 8%, снизить себестоимость продукции на 335 тыс.

Потоки экономической информации характеризуются направлением, структурой, периодичностью, видом носителя, способом индексации, степенью взаимосвязи, объемом, плотностью, информационной емкостью отдельных сообщений, методом образования, способом и степенью использования.

В результате усложнения техники и технологии и увеличения объемов производства непрерывно растет объем информации, нуждающейся в переработке в процессе управления.

При анализе действующей информационной модели особое внимание обращается на наиболее сложные маршруты движения документов, на объемы перерабатываемой информации в отдельные периоды времени, на унификацию документов, на дублирование информации в различных подразделениях.

Информационная модель АСУ позволяет оценить состав и общий объем информации, функционирующей в АСУ.

Определение оптимальных объемов информации, поступающей в управляющую систему, оптимального распределения потоков информации во времени и пространстве является необходимым условием эффективности системы управления.

Набор массивов информации определяется перечнем задач, решаемых в системе, объемами информации и техническими возможностями ЭВМ.




Главный редактор проекта: Мавлютов Р.Р.
oglib@mail.ru