НЕФТЬ-ГАЗ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
На главную >>


Теперь на нашем сайте можно за 5 минут создать свежий реферат или доклад

Скачать книгу целиком можно на сайте: www.nglib.ru.

Предложения в тексте с термином "Оплата"

цехам, о проценте выполнения норм выработки по профессиям и цехам, о плановых фондах рабочего времени на квартал для рабочих с нормальными и вредными условиями труда,

Способ обнаружения ошибки- визуальный и логический контроль Инженер по норми нию труда рова- Формат бланка 210X148

Информация о плановых фондах рабочего времени на квартал для рабочих с нормальными и вредными условиями труда набивается на операционную перфокарту Справка 0 проценте выполнения норм выработки Код документа 0303402 Код цеха 9(4) Наименование профессии Код профессии Процент выполнения норм выработки 1 2 3 Г " нпд КПД пвн А (40) 9(3) 9(3), 9(1) 000,1^-999,9 1.

Кол условий труда (В) о

В решении задачи 0303 используются следующие коды из массива 0305251: код производственного подразделения (цеха), код изделия, код операции, код профессии (должности), код условий труда.

Код условий труда порядковый, однозначный.

Код условий труда 9(1) Расценка изделия 9(3), 9(5)

Блок 2 — реализует расчет нормативной трудоемкости программы (ОТИН) по г'-му изделию, /-и детали, и-й операции, с-му цеху, 1-й профессии, r-му разряду работ, 0-м условиям труда путем умножения нормативной трудоемкости изделия (ОТИ) /-и детали и-й операции на количество 1-х изделий на квартал (KB г)

— Код производственно КПП 9(4) ная трудоемкость го подразделения изделия Код изделия ки 9(9) Код детали кд Х(12) Номер операции но 9(2) Код операции Кто 9(3) Код профессии кпд 9(3) Код условий труда КУТ 9(1) Код вида норм КВН 9(1) Разряд работы рр 9(1) Количество деталей на КДИ 9(4) изделие Норма времени на онв 9(3), 9(4) операцию Расценка за операцию ОРД 9(3), 9(5 Трудоемкость изде- оти 9(2), 9(4 лия по /-и детали, и-й операции Расценка изделия по ОРИ 9(3), 9(5) j-й детали, v-& операции

Код профессии Код условий труда Разряд работы

Трудоемкость тпвк 9(8), 9(2) 00000000,01ч- чея-ч программы с уче- 99999999,99 том выполнения норм выработки Плановый фонд ПФВРК 9(3), 9(1) 000,1-: 600,0 ч времени рабочего по 0-му условию труда на g-й кв.

Код условий труда И.

Код условий труда 7.

Код условий труда 7.

Код условий труда 7 Разряд работы 8.

Код условий труда 4.

3 Код условий труда

Код условий труда

Структурно-информационная схема решения задачи 0303 «Расчет плановой численности основных рабочих-сдельщиков по цеху на квартал» условий труда.

Блок 4 — реализует расчет трудоемкости программы по нормам (ТПНК) по с-му цеху, 1-й профессии, г-му разряду, 6-м условиям труда по формуле

ТПНК clrQ =- ОТИН где б — количество i'-х изделий, выполняемых 1-й профессией r-го разряда при 6-х условиях труда; т — количество /-х деталей 1-го изделия; k — количество у-х операций по /-и детали 1-го изделия.

Блок 7 — реализует расчет трудоемкости программы (ТПСК) по с-му цеху, 1-й профессии, г-му разряду работы, 6-му условию труда на q-й квартал с учетом процента снижения трудоемкости по с-му цеху на q-й квартал (ПСТК) по формуле

Блок 10 — реализует расчет трудоемкости программы (ТПВК) по с-му цеху, /-и профессии, г-му разряду, 0-му условию труда на g-й квартал с учетом процента выполнения норм Е;ыработки (ПВН) по с-му цеху, /-Й профессии на q-к квартал по формуле

Блок 1 1 — реализует расчет плановой численности рабочих-сдельщиков (ЧРПК) по с-му цеху, /-и профессии, г-му разряду, 0-му условию труда.

) на q-й квартал раздельно для рабочих с нормальными и вредными условиями труда.

В том случае, если рабочие одной профессии работают в разных условиях" труда, а соответственно и плановые фонды времени у них разные, то численность по этой профессии рассчитывается отдельно для нормальных и вредных условий труда.

Ценники являются основой для создания массивов цен на различные виды предметов и средств труда.

Нормативно-споавочная информация, разрабатываемая в подсистеме УТПП, является составной частью централизованного фонда нормативно-справочной информации АСУП и играет важную роль в создании системы научно обоснованных норм и нормативов по затратам труда и материалов.

Показателями эффективности автоматизации технической подготовки производства являются: сокращение" длительности цикла технической подготовки; рост производительности труда конструкторов и технологов; повышение уровня стандартизации и унификации как в конструировании машин, так и в проектировании технологической оснастки; централизация нормативного хозяйства и повышение качества норм.

Между тем информация об общем количестве деталей каждого наименования в изделии необходима для многих технико-экономических расчетов, например: расчета сводных норм расхода производственных ресурсов на изделие (материалов, труда, топлива, энергии), подетальной производственной программы, себестоимости изделий и цеховых машинокомплектов и т.

Опыт многих предприятий показывает, что только на разработку проекта АСУП затрачивается до 200—300 человеко-лет труда специалистов.

Например, изменение численности управленческого персонала требует пересмотра показателя производительности труда, фонда заработной платы, сметы затрат на производство, смет косвенных расходов, калькуляций себестоимости продукции.

Фонд дополнительной заработной платы и доплат, в том числе по видам оплат и доплат.

труда за счет основных технико-экономических факторов (по предприятию, цеху)

Определение влияния технико-экономических факторов на рост производительности труда

Изменение производительности труда по факторам

Выходная информация двух последних задач используется для выявления дополнительной потребности в рабочих по профессиям (путем сопоставления с фактическим наличием), составления плана подготовки и повышения квалификации кадров (при несоответствии плановой и фактической численности рабочих по разрядам), анализа использования планового фонда заработной платы по видам оплаты труда.

Содержание выходного документа задачи 0227 идентично соответствующей типовой форме техпромфинпла-на № 24-ТП «Повышение производительности труда за счет основных технико-экономических факторов».

Перспективная задача «Расчет соотношения темпов роста производительности труда /п.

Ввиду очень тесной взаимосвязи задач второго блока и большой важности вопросов планирования труда и заработной платы при дальнейшем развитии автоматизации управления эти задачи могут быть выделены в самостоятельную подсистему «Управление трудовыми ресурсами», непосредственно связанную с ОАСУ.

Задача 0235 «Расчет снижения затрат на- рубль товарной продукции за счет основных технико-экономических факторов» аналогична задаче 0227 «Расчет повышения производительности труда за счет основных технико-экономических факторов».

На втором этапе разработки проекта плана ИВЦ решает также задачи по расчету повышения производительности труда и снижения затрат на рубль товарной продукции за счет основных технико-экономических факторов (0227 и 0235), которые вместе с задачей 0214 обеспечивают минимально необходимый комплекс плановых технико-экономических показателей: объем производства, численность работающих, себестоимость товарной продукции.

Например, планирование показателей эффективности производства связано с нормативным хозяйством (задачи подсистемы УТПП и 3-го блока подсистемы ТЭП), расчетами производственной мощности (0212), загрузки оборудования (0407*), повышения производительности труда (0227), снижения себестоимости продукции (0235).

Важнейшими задачами оперативного управления основным производством являются: обеспечение равномерного выполнения производственных планов выпуска продукции; полное использование трудовых ресурсов предприятия; целесообразное использование основных и оборотных фондов, выделенных предприятию; создание условий для совершенствования организации труда и производства, осуществление поставленных задач с наименьшими затратами на оперативное управление производством.

Решение перечисленных задач, стоящих перед подсистемой оперативного управления основным производством, требует значительных затрат труда.

Корректировка норм времени, приведение их к средним фактическим затратам труда осуществляется путем деления всех норм времени по данной профессии, участку, цеху на соответствующий коэффициент их выработки.

В реальных производственных условиях нарушения рассчитанного календарного графика происходят не только из-за ошибочных норм времени, но и из-за различной индивидуальной производительности труда рабочих.

Полученный коэффициент индивидуальной производительности труда /Спр покажет, на сколько индивидуальная производительность труда данного рабочего отличается от средней производительности труда по участку.

В условиях серийного и мелкосерийного производства колебания индивидуальной производительности труда могут быть очень значительными.

Такие передачи лихорадят участок и- поэтому желательно индивидуальный уровень производительности труда рабочих 'заранее, учесть при составлении календарных графиков и сменно-суточных заданий.

Для этого наряду с нормами времени на выполнение операций необходима информация о рабочих и-их индивидуальной производительности труда.

Если нормы времени обеспечиваются подсистемой управления технической подготовки производства, то данные об индивидуальной производительности труда каждого рабочего рассчитываются и хранятся в памяти ЭВМ при начислении заработной платы рабочих.

В целом информация о предметах труда (нормы времени на.

обработку деталей и выполнение операций), орудиях труда (оборудование, разбитое на группы) и рабочей силе (данные о рабочих разных профессий и производительности их труда) является исходной для подсистемы оперативного управления основным производством.

Задачи объемно-календарного планирования достаточно сложные и обычно включаются в первую очередь АСУП, что позволяет значительно сократить затраты управленческого труда на стадии производственного планирования.

Он автоматизирует работы не только календарного, но и оперативного планирования, позволяет наладить работу по бесперебойному планово-предупредительному обслуживанию рабочих мест, что сокращает потери рабочего времени и способствует повышению производительности труда.

Планомерное обеспечение производства материально-техническими ресурсами является для предприятия необходимым условием выполнения плана по объему и номенклатуре, уменьшения простоев и повышения производительности труда, ускорения оборачиваемости оборотных средств, снижения себестоимости и повышения качества изготовляемой продукции.

Опыт многих отраслевых министерств и предприятий показывает, что автоматизированные системы управления становятся одним из действенных средств повышения производительности труда и эффективности общественного производства.

АСУП существенно влияет на улучшение основных технико-экономических показателей: рост объема производства и производительности труда, снижение себестоимости продукции и уровня запаса материалов и оборотных средств, экономию заработной платы и капитальных вложений.

Исходными данными для решения задачи служат: величина фондов по каждому типосорторазмеру материала в разрезе кодов поставщиков и кодов наряд-заказов, сведения об оплате материалов, полученные в результате решения задачи учета расчетов с поставщиками, сведения о дате и количестве поступления материалов и покупных изделий, получаемые в результате решения задачи оперативного учета движения материалов на складах.

на львов-ских предприятиях появилась система бездефектного труда (СБТ).

Это позволило количественно оценивать и сравнивать уровень качества труда не только производственников, отдельных рабочих и служащих, но и в целом коллективов бригад, участков, цехов, предприятий.

3—455 33 воров, оплатой счетов поставщиков и поступлением пла-тежей от потребителей в установленные сроки) могут сокращаться непроизводительные потери (штрафы, пени, неустойки).

Неавтоматизированная часть подсистемы на основе использования стандартов позволяет: регламентировать требования к качеству продукции, материалам, и комплектующим изделиям, необходимым для ее производства; устанавливать методы и средства оценки и контроля качества продукции и труда; осуществлять аттестацию качества продукции; оптимизировать технологические процессы производства; устанавливать режимы и' правила эксплуатации продукции; проводить государственный надзор и ведомственный контроль за качеством продукции.

1 Учет качества труда рабочих (за месяц, квартал, год по бригадам, участкам цехам)

2 Учет качества труда работников отделов (за месяц, квартал, год)

Оценка качества труда рабочих

Оценка качества труда работников отделов

Информация о результатах сдачи продукции, выполнении плана по производительности труда и мероприятий по качеству продукции, участия в« общественной работе, разработке рацпредложений

Учет качества труда коллективов производственных подразделений (за месяц, квартал, год)

Учет качества труда коллективов отделов (за месяц, квартал, год)

Оценка уровня труда коллектива предприятия (за месяц, квартал, год)

Статистический анализ уровня бездефектного труда (по цеху за месяц)

Оценка качества труда коллективов производственных подразделений

Выдача сведений о распределении нарушений установленных показателей качества труда

Перечень нарушений установленных показателей и коэффициентов снижения качества труда

Информация о внедрении мероприятий по улучшению технологии и организации производства и экономическом эффекте, досрочном выполнении заданий, перевыполнении планов производительности труда, улучшения качества

Информация о внедрении мероприятий, направленных на совершенствование технологии и организации производства, способствующих росту производительности труда и снижению себестоимости, улучшению качества продукции Количество возвращенных деталей, сборочных единиц, процент сдачи продукции с первого предъявления.

Количество нарушений показателей, установленных системой бездефектного труда

Количество нарушений установленных показателей и коэффициентов снижения качества труда квартал, год, два и т.

Данные о количестве нарушений, а также вышеупомянутые базовые файлы используются для решения комплекса задач по учету и анализу качества труда, куда включены следующие задачи: учет качества труда рабочих, учет качества труда работников отделов, учет качества труда коллективов производственных подразделений, учет качества труда коллективов отделов, оценка уровня труда коллектива предприятия, статистический анализ уровня бездефектного труда.

Основная цель решения этих задач заключается в получении данных о качестве труда каждого работника, анализе и опенке качества труда, для применения морального и материального стимулирования.

В ведомостях и карточках по каждому работнику идет накопление данных о всех случаях нарушений, предусмотренных системой оценки качества труда.

Коэффициент качества труда работников предприятия определяется на основании критериев его снижения.

Коэффициент качества < труда работников /(,(.

Коэффициент качества труда руководителей структурных подразделений устанавливается в зависимости от коэффициента качества труда коллектива подразделения.

Обобщенный коэффициент качества труда руководителя подразделения равен меньшему из значений сравниваемых коэффициентов.

Оценка качества труда работников определяется по балльной системе в зависимости от величины коэффициента качества труда и принадлежности к определенной группе подразделений.

Данные о качестве труда работников используются директором, группой качества труда, руководителями подразделений, общественными организациями для анализа качества труда, а также подготовки приказов о премировании или принятии решений о присуждении классных мест по социалистическому соревнованию.

Назначение задач «Учет качества труда коллективов пропзводственых подразделений», «Учет качества труда коллективов отделов» сводится к оценке качества труда подразделений на основании учета претензий к ним со стороны других подразделений — информаторов по установленным критериям.

Основная цель решения этих задач сводится к получению данных о качестве труда подразделений — анализу и оценке качества труда, а также использования морального и материального стимулирования.

Коэффициент качества труда подразделений (/Ск.

Оценка качества труда подразделения определяется по балльной системе в зависимости от величины коэффициента качества труда.

Рост объема производства продукции после внедрения АСУП обеспечивается в результате лучшего использования производственных ресурсов (сырья, материалов, комплектующих изделий, труда, оборудования, энергии).

14) где A3* — экономия фонда заработной платы за счет сокращения потерь рабочего времени при функционировании АСУП, определяется путем специального изучения использования рабочего времени, выявления простоев рабочих по организационным причинам и разработки мероприятий по их устранению; A3* — условная экономия, которая образуется в результате опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы; Д3^в — экономия по фонду заработной платы производственных рабочих за счет сокращения доплат за сверхурочные работы при функционировании АСУП.

15) где С3 — заработная плата производственных рабочих в базовом периоде; а — коэффициент соотношения темпов прироста заработной платы и темпов прироста производительности труда.

Темпы прироста производительности труда Гп и средней заработной платы Т3 определяются по отчетным данным за последние три года по формулам: где Вр — среднегодовая выработка продукции одного рабочего в году внедрения АСУП, без учета ее влияния, тыс.

Информационная база АСУП содержит сведения о продукции, предметах труда, средствах и технологии производства, персонале, связях между ними и должна обеспечивать регулярную и эффективную реализацию функций АСУП.




Главный редактор проекта: Мавлютов Р.Р.
oglib@mail.ru