НЕФТЬ-ГАЗ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
На главную >>


Теперь на нашем сайте можно за 5 минут создать свежий реферат или доклад

Скачать книгу целиком можно на сайте: www.nglib.ru.

Предложения в тексте с термином "Организации"

Процесс организации и ведения информационной базы АСУП характеризуется такими особенностями: необходимостью ввода значительных объемов данных, различных по структуре и по составу, разнообразием устройств подготовки данных и носителей информации, участием человека в подготовке исходной информации для системы, обеспечением достоверности информации с целью повышения эффективности принимаемых решений в управляющей системе, организацией результирующих данных на машинных носителях в виде, удобном для дальнейшей обработки программными средствами, жест

Эти особенности влияют на систему организации и ведения информационной базы конкретного предприятия.

, представить исходные данные для разработки макетов на машинных носителях информации и проектирования технического обеспечения АСУП; получить исходные данные для дальнейшего проектирования рациональной системы документооборота АСУП; создать предпосылки для эффективной организации процесса проектирования АСУП.

Использование АСУ качественно изменяет методы управления на всех уровнях и обеспечивает широкие возможности оптимизации планирования и хозяйственных решений-; реализации в управляющей системе принципа обратной связи и расширения тем самым возможности авторегулирования экономических процессов в случае возникновения внутренних и внешних возмущений в производстве; максимальной разгрузки инженерно-управленческого аппарата предприятия от рутинной информационно-канцелярской работы; установления рациональной структуры управления производством на основе правильного определения количества инстанций и рационального сочетания централизации и децентрализации управления; рациональной организации нормативного хозяйства предприятия.

Описание макетов машинных носителей производится в точном соответствии со стандартами, принятыми в разрабатывающей организации.

Создание и функционирование ОГАС позволит на всех уровнях управления обеспечить: организацию информации, ее унификацию, полноту и объективность; автоматический обмен информацией между всеми предприятиями и органами управления в ведомственном и территориальном разрезах; укрупнение и разукрупнение информации с помощью специальных автоматических процедур; представление планов в динамической форме и их быстрое автоматическое корректирование во всех взаимосвязанных вычислительных центрах.

ЕАСС охватывает всю территорию страны и включает все предприятия, организации и учреждения.

Основная цель ОАСУ заключается в организации управления подчиненными предприятиями на основе использования административных и экономико-математических методов в совокупности с ЭВМ.

ОАСУ позволяет снабжать работников аппарата министерства необходимой информацией; осуществлять вычислительные и информационно-логические работы по программам математического обеспечения; формировать нормативно-справочный фонд отрасли и статистические данные, необходимые для решения задач анализа, планирования и управления; систематически пополнять состав машинных программ и методик решения планово-экономических задач, возникающих по запросам аппарата министерства; поддерживать связи с информационно-вычислительными системами вышестоящих планово-хозяйственных органов; обеспечивать взаимосвязь министерства с подведомственными предприятиями и организациями.

Основные задачи управления производством на машиностроительном предприятии сводятся к научно обоснованному прогнозированию, оптимальному планированию, освоению новых изделий, совершенствованию техники, технологии и организации производства, улучшению качества продукции.

ГЛАВА 5 ОРГАНИЗАЦИЯ ФОНДА НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ

Совокупность нормативно-справочных данных, используемых при решении задач управления предприятием, а также система классификации и кодирования этих данных, организации их на различных носителях и внесения изменений образуют фонд НСИ в АСУП.

Организация фонда НСИ должна обеспечивать: высокую достоверность нормативно-справочных данных, сохранность информации, однократную фиксацию данных для последующего многократного использования их в различных задачах управления, быстрый и эффективный поиск необходимой НСИ, снижение трудоемкости заполнения нормативно-справочных документов, возможность широкого использования ЭВМ для создания массивов НСИ.

Создание фонда НСИ предусматривает: совершенствование нормативного хозяйства предприятия, разработку системы классификации и кодирования технико-экономической информации, выбор машинных носителей информации, разработку системы ведения НСИ на документах и машинных носителях, образование и хранение информационных массивов, создание системы корректировки и обновление нормативно-справочных данных, организацию поисковой системы.

Классификаторы предприятий (организаций) создаются на специфические виды информации внутри предприятия, а также на информацию, имеющуюся в общесоюзных, отраслевых и республиканских классификаторах, но использующуюся только на данном предприятии (организации).

является одним из главных направлений снижения трудоемкости работ по организации фонда НСИ.

Учитывая, что нормативно-справочная информация является фундаментом, на котором создается АСУП, а также высокую трудоемкость и сложность проведения работ по ее организации, создание АСУ на предприятии следует начинать с формирования фонда НСИ.

Организация и структура массивов НСИ вместе с другими информационными массивами влияют на оперативность и достоверность решаемых в АСУП задач, правильность вырабатываемых управляющих воздействий, а следовательно, и на эффективность АСУП в целом.

Это является необходимой предпосылкой организации системы интегрированной обработки данных.

После занесения информации на магнитные носители производится ее организация, т, е, упорядочение ее реквизитов по какому-либо правилу в соответствии с запроектированной структурой, с целью сокращения поиска записей или реквизитов.

Одним из направлений повышения эффективности организации информации в АСУП является создание банков данных.

Это предопределяет и организацию информационной базы.

Хотя в большинстве случаев для решения конкретной задачи необходима только определенная часть нормативно-справочных данных, однако для ее отыскания в массивах с последовательной организацией данных приходится просматривать весь массив.

При организации банка данных этот недостаток устраняется.

В качестве примера проблемно-ориентированной системы программирования по организации и ведению банка данных может быть представлена система БАСТАЙ.

БАСТАЙ предполагает организацию и ведение банка данных, включая загрузку данных, их корректировку и реорганизацию.

Такая организация позволяет обращаться к записям массива либо в логи

В процессе функционирования АСУП обеспечивающая подсистема выполняет регистрацию первичных данных, фиксацию различных сведений на носителях информации, доведение данных до работников аппарата управления и непосредственных исполнителей, формирование данных для обработки и хранения, их обработку, организацию взаимодействия элементов системы.

Организация нормативно-справочных и других данных в виде банка данных внедрена в АСУ Первого московского часового завода, в АСУ «Донецк», АСУ «Фрезер» и других машиностроительных предприятиях.

Это обеспечивается тем, что сама организация базы данных обеспечивает более высокий уровень достоверности и контроль исходной информации за счет проверки взаимосвязи между данными различных документов.

Организация информации в виде банка данных позволяет в значительной мере уменьшить время решения задач по сравнению с тем, когда та же информация организована в виде независимых последовательных массивов.

Пакеты общего назначения необходимы для использования экономико-математических и статистических методов, а также методов организации и ведения данных (пакет линейного программирования, банки данных НСИ, ДОС, СИОД и др.

Нормативные акты, входящие в правовое обеспечение, регламентируют: статус АСУП; положение и компетенцию звеньев АСУП; организацию их деятельности; порядок создания и использования информации в АСУП, процедуры.

ее регистрации, сбора, хранения, обработки и передачи; организацию процесса управления в АСУП; порядок создания и использования математического и программного обеспечения; права, обязанности и ответственность персонала; правовое регулирование процессов создания АСУП.

Проекты АСУП разрабатываются специализированными организациями разработчиков (научно-исследовательскими и проектными институтами) совместно с предприятиями; отраслевыми головными институтами для одного или ряда предприятий; самими предприятиями в несколько очередей.

Научно-исследовательские организации будут заниматься разработкой оригинальных решений в области математического, информационного и технического обеспечения.

Кроме того, под руководством главного инженера или заместителя директора по экономической работе создается оперативно-руководящая группа, куда входят руководители цехов, отделов, представители головной проектной организации и руководитель проекта.

Обследование проводится по заранее разработанной программе, которая предусматривает анализ: организационной структуры и важнейших технико-экономических характеристик предприятия (тип производства, особенности организации производственного процесса, методы планирования, организации труда, основные показатели деятельности); функций, выполняемых должностными лицами в структурных подразделениях; потока и состава информации, возникающей между подразделениями и внутри их; методов планирования и учета производства.

Сюда относятся расчеты: показателей экономической эффективности мероприятий по техническому развитию и организации производства, доплат и дополнительной заработной платы рабочих, смет косвенных расходов.

Общая часть проекта содержит разделы: структуру системы с перечнем подсистем, подразделений, состава персонала, связанного с функционированием АСУП, общие принципы действия АСУП; сводную смету затрат на выполнение работ; состав задач по каждой подсистеме и подразделению; схемы документооборота между подразделениями и подсистемами; общие принципы математического обеспечения АСУП; укрупненную структуру вычислительного центра и комплекса технических средств; основные мероприятия по подготовке предприятия к внедрению АСУП (оснащение ВЦ, подготовка кадров, организация нормативного хозяйства); расчет экономической эффективности АСУП; укрупненный график разработки и внедрения АСУП.

Детальный технический проект первой очереди содержит разделы: обоснование проектных решений; общую характеристику АСУП и каждой подсистемы; организационно-функциональную структуру АСУП; проекты каждой подсистемы, включающие определение, йазначе-ние, принципиальную блок-схему подсистемы; организацию нормативного хозяйства; выбор и обоснование комплекса технических средств (КТС); выбор средств накопления и переработки информации; структурную схему КТС АСУП; все виды обеспечения.

Эти показатели необходимо пересчитывать при корректировке производственной программы, которая осуществляется как вышестоящей организацией в директивном порядке, так и самим предприятием при уточнении плана и взятии встречных обязательств по улучшению технико-экономических показателей по сравнению с заданиями пятилетнего плана на соответствующий год пятилетки.

который можно получить при полном использовании производственного оборудования и площадей с учетом достижений передовой технологии производства и организации труда.

В результате определяются расчетные коэффициенты производственной мощности е/,, которые затем сравниваются с нормативным коэффициентов е0, устанавливаемым вышестоящей организацией.

Организация и контроль всех работ осуществляется в соответствии с сетевым графиком и планом внедрения.

Следующая задача, стоящая перед оперативным управлением основным производством, заключается в обеспечении разработки и внедрения организации обслуживания рабочих мест' всеми видами материальных ресурсов.

Научная организация обслуживания рабочих мест возможна только в том случае, когда заранее известно, что, кто, где и когда будет изготовлять, когда существует четкий и ясный календарный план работы цеха, участка, рабочего места на разные периоды времени от смены до года включительно.

Опираясь на хорошо налаженное обслуживание рабочих мест, заводские подразделения, занимающиеся внедрением и совершенствованием научной организации труда и производства, могут продуктивно проводить свою работу.

Таким образом, способствуя улучшению организации труда и производства, оперативное управление основным производством укрепляет и совершенствует свою нормативную базу, увеличивает устойчивость своих планов, снижая тем самым объем работы по регулированию хода производства.

Совершенствование-тарифной системы, проведенное в девятой пятилетке, позволило улучшить организацию и нормирование труда, увеличить количество технически обоснованных норм времени на заводах.

С точки зрения организации труда и заработной платы эти ошибки приемлемы и не оказывают существенного влияния на правильность расчета и начисления заработной платы рабочему за месяц.

Методики расчета размеров пар,тий деталей излагаются в курсе «Организация, планирование и управление предприятием машиностроительной промышленности».

Предназначено для студентов, обучающихся по специальности «Экономика и организация машиностроительной промышленности».

Во-первых, в УМТС преобладают в большинстве одновариантные расчеты массового характера и потому автрматизация задач УМТС несколько проще, чем в других подсистемах, хотя значительные объемы информации выдвигают проблемы рациональной организации информационных массивов.

В-третьих, УМТС на различных машиностроительных предприятиях имеет много общего в методах расчета, первичной документации по учету движения материальных ценностей, форме связей с вышестоящими организациями, с подразделениями предприятия, формах отчетности (внутренней и внешней).

Для привязки типовых проектов АСУ к конкретным предприятиям организованы научно-производственные объединения, включающие научно-исследовательские и проектные институты по разработке проектов привязки типовой АСУ, а также монтажные организации.

Количество материалов, израсходованных на производство, ре-монтно-эксплуатационные нужды, отпущенных другим организациям с начала года.

Цель КСУКП сводится к совершенствованию организации производства для постоянного обеспечения соответствия качества продукции потребностям народного хозяйства и населения.

Высокое качество продукции достигается путем повышения ее технического уровня, совершенствования технологии, улучшения организационно-технического обслуживання производства; улучшения контроля за ходом производственных процессов и качеством продукции; рациональной организации сбора, анализа и использования информации о качестве продукции; повышения квалификации и организации обучения рабочих и инженерно-технических работников прогрессивным формам и методам улучшения качества продукции; повышения эффективности применяемых систем материального и морального стимулирования за повышение технического уровня и качества выпускаемой продукции; усиления ответственности за изготовление и выпуск недоброкачественной продукции.

предложили и внедрили систему НОРМ — научная организация работ по увеличению моторесурса двигателей.

Информация о внедрении мероприятий, направленных на совершенствование технологии и организации производства, способствующих росту производительности труда и снижению себестоимости, улучшению качества продукции Количество возвращенных деталей, сборочных единиц, процент сдачи продукции с первого предъявления.

Данные о качестве труда работников используются директором, группой качества труда, руководителями подразделений, общественными организациями для анализа качества труда, а также подготовки приказов о премировании или принятии решений о присуждении классных мест по социалистическому соревнованию.

Организация фонда нормативно-справочной информации.

В пособии даются краткое изложение теоретических основ АСУ, их классификация и принципы построения, излагаются особенности строительства как объекта автоматизированного управления, обследование объекта и организация проектирования АСУС, рассматриваются принципы выделения и методы разработки функциональных подсистем, математические модели и методы решения задач, методика определений и пути повышения эффективности АСУ (ОАСУ) в строительстве.

Настоящее учебное пособие написано в соответствии с программой курса «Автоматизированные системы управления» и предназначено для студентов специальности № 1709 «Экономика и организация машиностроительной промышленности».

Допущено Министерством высшего и среднего специального образования СССР в качестве учебного пособия для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономика и организация машиностроительной промышленности»

1* 3 строительной промышленности получил знания о роли и месте АСУП в общей системе научного управления машиностроительным предприятием, методологии и принципах создания АСУП, структуре важнейших подсистем и их функционировании, эффективности АСУП и отдельных ее подсистем; чтобы он мог пользоваться АСУП для системного подхода при решении текущих и перспективных задач организации, планирования и управления предприятием.

Внедрение АСУП влечет за собой более рациональную организацию документооборота, сокращение сроков поставки готовой продукции и улучшение регулирования поставок материалов.

Теперь основная часть рабочего времени используется для детального анализа получаемой из ИВЦ итоговой информации, принятия решений по совершенствованию управления производственными и хозяйственными про-цессамиг а также выявления резервов улучшения организации производства и управления.

Существует объективная необходимость изучения связей между элементами с целью координации действий в системе и организации управления ими.

Управление предприятием осуществляется путем непрерывного обмена информацией между всеми его структурными подразделениями (от рабочего места до дирекции), между данным предприятием и смежными предприятиями и организациями.

Организация управления на социалистических предприятиях строится на основе известных ленинских принципов: демократического централизма, планового ведения хозяйства, единства политического и хозяйственного руководства, научности в управлении, оптимальности и эффективности управления, материального и морального стимулирования труда, выбора главного звена в цепи решаемых задач, правильного подбора и рациональной расстановки кадров.

Структура информационного обеспечения АСУП производственной документации (нормативно-справочной) ; оперативную документацию; систему организации ведения, хранения, внесения изменений в нормативную документацию.

Внутримашинное информационное обеспечение содержит: систему программ организации, накопления, ведения и доступа к данным, а также массивы данных на машинных носителях.

Важнейшими принципами организации информационного обеспечения являются создание процесса интегрированной обработки данных, упорядочение и централизация хранения информации, агрегация данных в зависимости от уровня принятия решений, возможность постоянного наращивания емкости информационной базы и количества пользователей.

XXV съездом КПСС были определены задачи по дальнейшему совершенствованию организации управления, считая его важнейшим резервом систематического повышения эффективности производства.

На организацию информационного обеспечения оказывает влияние ряд факторов, к основным из которых можно отнести: уровень создаваемой АСУП, занимаемый ею в системе народного хозяйства, особенности сферы ее функционирования, структура проектируемой системы, уровень технического обеспечения АСУП.

От организации и структуры информационных массивов во многом зависят оперативность и целесообразность вырабатываемых управляющих воздействий или выходных документов и, следовательно, эффективность АСУП в целом.

В качестве таких систем программирования используются системы, позволяющие создавать информационные массивы с последовательной, индексно-последовательной организацией или в виде банков данных.




Главный редактор проекта: Мавлютов Р.Р.
oglib@mail.ru